#业务运营#雇主可以如何打破岗位、部门的束缚，让组织协作灵活无界？

组织的物理边界消失，演变成以目标和任务聚合的平台化形态，打破岗位、部门及内外部的边界束缚，雇员的内涵发生变化，体现为人力资本在组织间自由流动，企业由管理员工的角色转为任务的运营者。 如何更好地解决边界沟通，这是每一个优秀的雇主都要面临的问题。

收藏

举报

写回答