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还好你匿名了,要不然就要炸啊!肯定不可能你一个就面谈的,你要像面试一样,有初试和复试。刚开始由你来出面,不论红脸白脸还是黑脸,你先做着。等到你这个角色不行了,就换另一个同事,或者你的上司来谈。相信我,他会换个态度的。最好就是让他等待,想好了,你们再谈... 全文
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遇到这样的事情,员工的情绪变化都会经历激动,愤慨,默然,接受现实。 你需要做的是耐心倾听,让他们把情绪释放出来,然后谈具体赔偿和事后安排,如果有渠道,可以协助员工找工作,写好推荐信。 另外记住一点,既然裁员已经委任给你处理,那么所有事情就到你这里终结... 全文
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首先需要稳定员工情绪,就算按照国家规定给予补偿,但是员工情绪的失控会发生不可控的后续情况。
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别在意,只要你把钱给好了,没人会在意的,但是你得小心,要是你那老板不太想给钱的话,然后你就是负责背窝的,小心你出门被人砍死啊。今年的情况很差
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作为人事,只能做好安抚工作,如果了解相关同事的性格,可以针对处理。如果对方需要倾诉发泄,那就做好倾听者,也可以适当表明自己了解他们的立场,明白对方的情绪和心情,还可以站在人事的角度帮忙分析未来的就业形势,可选择的方向,如果自己有相关的人脉也可以帮忙推... 全文
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谈裁员是最难的了,牵扯到补偿金以及人情关系,人情面子。按照劳动法的赔偿标准走,不容易被劳动仲裁。不然现在的人很有自我保护意识,马上去劳动仲裁投诉你。
18年下半年,2个月时间,手里裁掉的员工加起来没有80也有100了,单个谈的有,整个项目组一起谈的也有.反正最后没有一个按劳动法赔偿的,然后老板遛了.😢……
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这个不是HR的工作日常么。其实我感觉大规模裁员比普通的辞退面谈来的要容易。中国人的特点是不患寡患不均。只要做到某种意义上的公平,其实结果都不会太差。对于那些在面谈中情绪失控的案例,让他们冷静一下会想明白的。真正的问题是那些面对裁员时特别冷静的个体 ... 全文
老板叫你委任裁员工作你是为老板打工,你告诉老板委任我做裁员工作可不能胡弄才员员工,依劳动法办裁员人员手续。
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裁员只要按规定走,补偿到位,和员工说明实际原因,应该问题不大
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