没有新消息
更多内容
写回答
企业文化作为企业的灵魂存在,好的企业文化不仅能激发员工的使命感、归属感以及责任感,并能让企业走的更远、更稳、更好! 除了定期不定期的培训、倡导甚至是强行灌输企业文化以外,其实在员工入职初期就该培训企业文化以及公司各项制度!可以设置考试(入职考试、转正... 全文
2赞
0踩
0评论
企业文化,说通俗点就是董事长文化。做为董助,就应该知道董事長兴趣爱好,依他而去展开延長而矣。
3赞
大多公司文化存在以下问题 假!大!空 企业文化说白了就是老板的文化,跟企业掌门人的理念直接相关,那么作为企业文化的建立者和推行者。首先要充分了解你的老板,你的企业,在建设企业文化时,注意以下原则:正能量、易理解、可传承、可落地。在大的企业文化下,一定... 全文
企业文化,就像看郭德纲的相声,认同便是掌声,异同处处骂声。怎么落实?买票啊
0赞
看企业文化具体情况,一般制度管人,企业文化的培养是从制度做起,自上而下的贯彻。必要时要杀一儆百。
1赞
在民企里,说白了企业文化就是老板文化,企业有什么样的制度,制度如何去执行,老板自己平时是怎么做的,需要一个时间的沉淀,好的文化自然形成。刷标语喊口号打鸡血那不是真正意义上的企业文化。
4赞
首先,要有一整套的制度。 其次,要把这些制度一一落实。 刚开始的时候,大家都觉得繁琐,可笑,但只要坚持下去,天长日久,就会有效果。
企业文化是目标,是原则,具体落实要明白其切实内涵,分解企业目标、行为准则,落实在具体可执行可考量的制度和事项上。企业文化要逐级分解到各业务单元,又能融合力量自动促进各业务环节向企业整体目标和阶段目标落实,可以具化为细项的质量管理操作,切忌假大空,沟通... 全文
我觉得所谓企业文化就还老板的思想 其实行政做的就会死怎么让大多数员工去认同
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容