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这样的人在那儿都有,也是混的最不咋地的。 对于这类事情的处理,不用花心思去改变他们,你只需要设置相应的奖项即可。对于遵守制度,活动积极参加的人给予物质奖励,同时公司内通报表扬,表现连续好的给予升职或加薪。当然频次不能太高,半年为一周期比较合适。 人都... 全文
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应该双方共同查找原因。如果因公司制度或活动过于频繁,而影响了员工的正常权利和休息,公司应该适当做出调整;如果因为员工无理取闹,应教育引导的同时给予严肃处理;如果单独考虑一方面因素,很容易激化矛盾,结果会适得其反!
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员工面谈 屡教不改 辞退
面试的时候需要确认应聘者是否对公司有认同感;其次要做好入职培训;制度下发要做好宣导工作,执行要到位;不论是制度还是活动,领导带头,你的工作会好做一些,加油!
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所以这个制度或者活动并不完美还有待改善
员工对公司制度和执行力来源于对公司的认同度,简单的说就是薪酬福利工作环境和工作氛围。如果只是极少数员工这样,可以考虑清楚(不要说谈话,谈话能解决问题就没警察了)如果大部分员工都这样,就要考虑是不是公司制度上问题了
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做好宣传,完善制度和活动,另外,负面情绪太大的私下沟通打打预防针
私下协商,实在不行就辞退呗,氛围很重要
这种员工还是放弃的好,对公司氛围很不利
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