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没有那么多大道理,其实和做人一样,诚信、务实、善良。 制定政策制度的要严谨,执行过程要人性化,制度之外有人情。 工作时要经常跳出自己的角色圈子看问题,既要站在企业角度规避风险,也要站在员工角度考虑员工情感。 作为HR,除了保持诚信和善良,更要有自律和... 全文
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实践和理论都牛的HR,才是专业的HR。 实践能力提升: 事务;流程;制度;计划与战略。 理论知识提升: 入门,准确无误回答人力资源原理一级概念; 了解,准确无误回答人力资源原理一二三级概念; 看到面,熟练掌握人力资源原理所有概念; 融会贯通,打破模块... 全文
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能够为公司招聘到合适的人才,能够制定好人才的培养模式,能够帮公司挽留住核心人才,能够为公司谋划好人才战略,能够为公司创造价值。
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能为企业创造价值的人力,就是一个好人力。
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首先六个模块都要有了解,薪酬不是就做个工资表那么简单。
根据公司业务进行人力资源计划与分配。
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