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梳理公司业务流程,划出风险环节,制定年度审计计划,与管理层沟通,组织审计团队,成立审计项目,制定审计项目目标、内容、范围,出具审计通知书,必要时召开审计进场沟通会,实施审计工作,沟通审计结果,出具审计报告,向管理层汇报审计结果,监督跟进审计发现的改善... 全文
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先明确方向和要审的内容,组织团队研究内容中关键环节,区分普通管理审计和重点性质审计,制定审计实施方案,实施过程中根据内容,实施手段张弛有度,工作方式切中要害,核心事项实时掌握。
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跳出财务思维,就公司内部制度、规范,对被审计单位进行核查执行情况
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