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基础数据不清楚,不准确,计划数据没法展开,计划怎么搞?
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深入剖析问题的真因,生产无外乎人,机,料,法,环五大方面,或单方面因素,或多种因素并发,找对问题症结,小问题快速解决,大问题分步解决,其他方面问题寻求管理层帮助,只要想解决的生产问题大部分是可以解决的,一要看方法,二要看决心!
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以问题为导向,制定实际可行的工作计划 执行!严格执行!
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