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物业管理和招商工作主要做的是细节和关系维护,物业质量的提升能直接影响到物业费的收缴,这是物业公司的一大收入支柱,也影响到个人考评和工薪;物业质量提升也能提高招商环境,再维护好现有业主的关系,把握招商对象或潜在招商对象的需求来提供服务并做好记录,可以减... 全文
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首先要融入到团队中,适应公司的管理模式,不要总想着让公司来适应你的工作方式,次之要学会换位思考,从公司的角度看问题,从公司的利益出发做工作,少发牢骚多做事,这样做下去 自然有升职的机会时,你在老板的头脑中肯定排在前面。
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也想从事物业管理员的工作,但是没有经验
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干好本岗,再言其它,每天有一件自己满意的事,常沟通,多汇报请示,成绩自信,结果人见,效率认可是加薪三要素。
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学习、学习、再学习,把自己武装到牙齿。
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服务口碑和经营成本掌控中的成果体现
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加薪两个渠道:1.年工工资,所有人每年都调整;2.绩效考核情况,四个评定等级,3%-8%涨幅。 升职两个渠道:1.新项目拓展,会从老项目组织各部门挑选优秀员工作为新团队骨干,能适应的就升职;2.原团队出现上升空间。
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机遇,为人处世,实力
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有关系就行,就算什么都不会,升职加薪不是问题
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现在找工作,不光要有实力;还要有为人处事的技巧