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关注客户的需求,市场的动态,行业的变化!想知道所有细节你可以聘我去坐副店没有互联网思维的实体店以后难以生存
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我认为我们作为一个店总关注重点应该是利润,商户有了利润才会认可商场,商场有了利润才会说话有声音!作为商场和商户的桥梁我们需要平衡而已! 其次呢,执行的重点应该是平衡,员工,商户员工,创造企业文化打造品牌凝聚力! 最后呢,应该才是消费者消费引导,作为一... 全文
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关注销售 利润 还有客户满意度
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如果想做大就要有品牌意识,追求用户的信任,市场的定位;如果养家糊口那就关注市场的需求变化,追求利润;
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销售,利润是企业不变的目标与追求,但达成目标的前提就是规范化的操作、标准化的经营,适应制定适应市场需要的工作机制;
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有几点,第一是客人的需求。第二竞争对手和我们自己产品的优劣势。第三就是库存成本的控制
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1-随时根据库存波动调整价格及促销活动。 2-各类木制,棉纱,皮质家具和工艺,舒适度的考量。 3-每周每月每季的销量排行,分析,解疑。 4-内训,良好的内部激励制度。 5-各类产品的市场波动,行业流行趋势。 6-熟悉色调搭配给人视觉的冲击,以及家装行... 全文
个性化,人性化,绿色环保,
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产品定位,产品价值,成本,销售数据,产品成本,产品价值,店内客流,店外引流,员工培训,因为销售很多的促成是销售人员的推销,有的技巧很好,值得宣传,有的技巧不利于团队,则需要严加管控,,诸如此类还有很多,关注的点太多了,消防,外围关系,内部制度,还有好... 全文
营收!好评!更大的价值!
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