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瞄准市场前沿,淘汰过剩产能,精简人员机构,培养转型人才,加强制度配套建设,坚持创新升级,激发内生动力!拓展融资、企业孵化,银行贷款,政府支持等多种渠道,完成行业兼并重组!
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第一可替代性 第二替代成本 第三有无改进空间! 只有过时的产品没有过时的企业, 小船一刀切,大船找方向
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首先,你真的看清了吗?好好问问自己这个问题。旁观者清,当局者迷。不要换了之后才发现,那原来只是一时的低迷而已。当然,我只是个人观点,怎么决定,还是在于自己的判断。如果,连这个都无法判断,那我劝你也别转行了。没用。
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多接触非身边的朋友,同学,或以前的同事,看看大家的行业及所从事的工作,看看是否可以定位到其它行业与你现在职位相关性比较大的几个职位,然后看看所缺的行业与岗位知识,业余时间抓紧学习,赶到明年年初切换工作。(如果有做HR的朋友,可以多沟通下,内推效率会高... 全文
你是哪个行业,自己是什么水平工作了几年了。有没有什么资本积累
这么清楚的事情,为什么要犹豫呢。思考计划和方向,找好下一步的路,准备好技能,说干就干。做实干派,不做观望派
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那很简单,换份你认为是有前途的行业就好啊
怎么看清的?
去产能、增动能,选平台、找方向,模式与趋势结合,产品与科技结合。
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如果是员工,及早走人;如果是老板,船小就赶紧掉头,船大能脱手就脱手,不能脱手就逐步转移盈利产品,逐步转型
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