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1以身作则,带领大家共同完成任务。 2制定相应的规章制度,奖罚分明。 3人性化管理,了解团队每位员工的个人情况。做到知己知彼百战百胜。根据个人特点安排比较适合的岗位。
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秩序部人员流动性大,不稳定,我们选择一家公司首先关心的是薪资待遇,福利方面。然后在考虑我个人是否能胜任这份工作,有很多人都是抱着混日子的态度来工作,这样是永远管理不好的。要想管理好一个团队不是一天两天就可以,首先要自己以身作则,带动大家的积极性让大家... 全文
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1、做好工作计划。 2、做好KPI
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