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#汽车工程项目管理#目前在一家上市公司做产品开发，虽然是刚刚上市也是一个家族式非常严重的企业，管理不规范，部门职能划分不清楚，产品开发阶段极大部分事情都是我们在做，涉及到报价、新产品的焊接、包装发货，材料领用、模具检具夹具出入登记、容器采购、物流发货这些都是我们在做，还要面对主机厂，提交软件资料，内部资料编制，而且公司流程非常复杂多变，内部党派斗争。在这样的公司是否还有坚持下去的理由
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