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如果身为管理人员自己都不会做市场,又如何能带好团队,市场要如何做,首先应该了解清楚自己的产品,锁定目标客户,并且细分市场,挖掘市场潜力推广自己的产品,当产品成功进入市场后要努力做好后期的关系维护及品牌知名度的宣传推广。
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销售经理做为销售一线的负责人、当然要做市场呀!不熟悉、了解市场的真实情况又当如何管理团队呢?如果一个销售经理连如何做都不知道、那一定是不能胜任该管理岗位的!
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不需要做市场,但需要懂得
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需要做吖,不仅要做还要比普通销售做的更精细,要更了解市场要什么,客户喜欢什么。
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做销售是需要了解市场的,比如你的业绩来源、渠道,某种程度上,销售和市场是分不开的。
不需要亲自做但要保证做真的起来谁也替代不了你
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首先要了解公司产品的品质卖点以及产品的功能,其次是发现团队中的精英,多学习交流销售经验,不断提升自身素养!若自身没有任何亮点,如何服众乎?
要起到传授帮助!代领的事情。只有自己能成为拿单,有经验,熟悉过程。会促单,能成交。才能起到上面的职场带队人做用,自己不懂!不会!不熟!不创新,不创造价值,是不会有好的团队带出来…
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