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面对有能力强又十分信任的员工，给客户造成巨大损失，怎么处理？
能力很强，本身也是公司很信任重点培养的员工，公司拟订推行方案草案，他草草签字，客户更是觉得没有问题，签字执行，此方案本是支持客户，却给客户近几百万损失！客户事后找公司理论，公司没有损失可自己却损失很大，扬言要公司赔偿，开除此员工！
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张先生
创建于: 18-12-10
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素德管理
创建于: 18-12-05
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邦先生
创建于: 18-12-11
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长安某
创建于: 18-11-26
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迷失了自我
创建于: 18-12-03
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黄昏集市
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