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首先,学会以静制动,最快的速度了解以往公司办事流程、人事格局、业务状态和优劣对比。其次,找寻作为管理团队中原本被忽略的力量作为发展对象提高业务能力,在可控的时间里打破原有团队能力不均的平衡。其三,找寻团队中负面情绪的根源,挖出萝卜带出泥,在对公司有全... 全文
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学习,学习,再学习。知识都是相通相融的,不要看低自己,从不放弃努力就好
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空降兵…… 1、是否认同企业文化 2、了解公司的组织架构,自己也岗位职责 3、公司战略,可调配资源 4、了解现状,不急于大刀阔斧的革新 5、找岀问题,解决问题 6、职位不足以解决问题,上报解决方案,寻求支援 7、带队伍,创绩效,享成果。
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