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按照目前的大众素质来说,必须直接安排工作任务,不然单靠自由发挥,会出现管理混乱的局面。
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工作有例行工作和主管交代工作。 例行工作的员工自己按公司要求按时处理完,主管负责抽查审核。 主管交代工作,由主管根据员工实际工作能力、时间酌情考虑安排,但是员工需要按时汇报进度,主管要追踪。 另外,有条件,主管根据每个员工特点,细分一些机能工作给下面... 全文
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我觉得安排工作,如果员工的能力高,就只需要告诉他目的,时间节点,如果能力不高的员工,就需要告诉他怎么做和时间节点。
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