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不了解技术没问题,但是逻辑不好就是硬伤了。 其实日常和开发工程师沟通的过程中没有什么是完全无法理解的黑科技术语,更多的还是在沟通逻辑和流程。 只要你需求想的够清楚逻辑够严谨,研发工程师也是很乐于沟通的。
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不懂技术的话初期一定要有耐心,有亲和力,尽量快速的与尝试的技术搭档建立信任关系,后边跟技术沟通多了,慢慢就懂了。 核心还是要建立相互信任的关系。
如果完全不了解,和技术沟通会很费劲,需求很难推动的
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能是能~但发展肯定受限~技术大哥挺辛苦的,不懂技术的话,你的产品需求很可能到技术那边,会传来杀人的目光。。
这么说吧,那些告诉你不懂技术也可以做产品经理的人,只停留在初级阶段—抄袭者。你可以不会写代码,但你必须了解技术实现的流程与原理。产品经理其实就是没有决策权的CEO,你产品的格局决定了公司的未来,所以许多硅谷的公司接任CEO的大多数是产品经理。
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引领者,协作者,推进者;而非技术受限者;术业有专攻,技术难关应有技术牛人去攻克,当然是在产品设计的价值性与合理性被认同的情况下。价值是核心,沟通是关键。了解一些技术也许有助沟通,但还是别用你的技术去指导或挑战研发工程师,我的意见。
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可以,完全可以,毕竟人人都是产品经理,门槛低的一逼
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当然能做,你学了技术也只是皮毛,和技术沟通时完全用不上,人家还会觉得你会点皮毛在这装什么大尾巴狼,技术日新月异,你能一直跟进吗?如果真想学,学习下sql怎么用吧,可以查查数据库
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其实也没有什么,我以前是干技术开发的!现在转的是产品,现在还行!
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凑热闹的我
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