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招聘人员缺乏招聘岗位的专业知识,需求部门领导既迫切需要此岗位人员,又担心如果来了一个出类拔萃的下属,对他会造成很大的冲击。同时,真正的千里马是少之又少,要能很好的把握机会。但是,还要有真正的伯乐去发现才行。一个企业的发展,科学技术是第一生产力,这恒久... 全文
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学校培养的是喊口号的,从小学的是讨好别人耀武扬威个人利益最大化的,大多数人个人定位是钱多事少离家近的,企业需要的是快速带来经济效益的综合人才,供需严重不匹配。
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企业太注重经历而不是能力 很少有企业设置能力测试来选拔人才 所以当一个有经历的人在其过去工作遇到问题 想跳槽的时候 未必解决了其问题 到了新的企业也同样会发生 而有能力的人却因为没有过多的经历而被挡在了企业的门口 不过也难怪 毕竟一两次的面试能看到的... 全文
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我看哪,都有问题。
招聘的人是另一个部门的主管或根本就不明白的HR,我们能指望什么呢,我参加过大型公司的面试,问了一些跟你要应聘的岗位一点关系都没有的问题,然后出了一堆的难题,是他也不知道解决办法的,然后判断你不行!那些会吹彩虹屁的,就留下了!我也真是服了!
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90%中又有多少人是半两水,铃儿响叮当,值得考究,至于企业,管理模式及文化氛围很重要,体系内部阶层的结构决定了人才去留
人才是要放到合理的岗位,放错了位置就等于招了一个蠢材。能吸引人才的企业除了自带光环的明星企业外,必须是有很好的内部管理机制,要懂得怎么运用人才。怀才不遇的人很多,这个我相信,但不至于百分之九十这么多,至少要砍掉一大半的好高骛远眼高手低的人,真正怀才不... 全文
企业需要你能够创造更高的利益,你做到了吗?如果没有做到就证明你还是没有能力,并不是怀才不遇。
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职称,经验,能力
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Hr面试环节中出问题了,还有一方面是公司内部管理的问题!两者都有问题🤨
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