没有新消息
更多内容
一个门店,怎么样才能提升门店业绩了,市场,管理,人流,基本稳定,要怎么样从一个新的管理,去提升业绩了
写回答
定制目标,细化目标,责任到个人,落实到个人
12赞
0踩
1评论
一如何为一名合格的店长,首先个人的自身素养,自身的责任,敢于担当与面对,敢于创新与落实,总体归纳太多。一个店面首先要具备玩得转它的条件,首先你要对方方面面有着超强的管理意识与能力,方向与方位要清晰,才能定出合理合情的放案与突进。总体来说经验与阅历很重... 全文
4赞
0评论
换位思考很重要
2赞
学习同行业先进运营模式,结合本店特点,持续不断提高服务及产品品质,调整激励措施,团队目标一致,倡导全员销售~每个成员真正当自己事业来做,相信会越来越好!
1赞
你采纳了别人的答案,给报酬了吗!
0赞
宣传和服务很重要!语言表达也很重要
3赞
服务
@2025 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容