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先要清楚的了解公司的需求,相对应去寻找积极配合、质量过关且价格较低的供应商。前期就要规划好制作时间和交期,每个时间段都要牢牢把控好,出货之前必须要验货可避免不必要的麻烦。
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了解所采购产品供应链行业发展情况;了解公司内部需求计划及流程;做好供应商开发及管理,提升议价技能:做好内部配合及库存管理;
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了解市场,掌控库存!
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不太懂
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