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#工程管理#房产公司面试领导问关于公司下达一项指令，但是内容违反规定或者违反强条，监理和施工单位均拒绝执行，甲方工程部经理如何把公司指令落实下去？

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腰间盘突出

因时因事制宜，如果不懂，别急着做老大，去看老大怎么做，凡事多琢磨，人做事主体在人。

创建于: 18-03-30

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唯Ta命

找设计、监理、施工单位共同协商找出在不违反规定和强条、增加造价的原则前提下一个可行办法，然后汇报同意后执行

创建于: 18-03-26

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