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节支增收问题从古至今依然新鲜😂
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从你的问题中可以看出贵公司的管理存在问题,尤其是发展规划,因光顾着短期利益造成工作完成后大批量人员冗余,此种情况不改变根本问题日后还会出现类似的相关问题。 至于办法还是要根据市场实际情况进行调整,指定行业、目标,加大市场工作人员的利润率,以提高其主观... 全文
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改变工资体制,加大业绩提点难度,但是提点大
不明白你想问些什么?
这是很多企业面临的问题,先有人才能接项目吧,有人没项目又养不起
这肯定的呀 那就先想办法增加项目啊 没有项目只好减员 把人员联系方式留好 也许有些会愿意回来 那要培养也是很正常的事了
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想减少成本,后期需要,又不愿意花时间花经历,花钱。看你在意前面还是后面的问题。
合理安排吧。
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