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设备维修人员本身就是矛盾的存在。从技术来说,科技的发展使设备集成度越来越高,曾经的跨接法维修无法应用在集成电路上,只能哪坏换哪,领导视角维修过程简单,但是专业的检查过程确定故障点,领导反而视而不见。从人员管理管理上来说,一个合格的维修人员七分保养三分... 全文
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设备维修从管理者角度来看,设备维护保养的好,设备故障率低,维修人员空闲时间较多,管理者就会认为维修人员轻松,设备维保不好故障率高,管理者又认为维修人员偷懒或者技术不好,所以说在管理者的角度来看,维修人员就是一块鸡肋。他们根本不从技术角度来看。
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现在招聘设备维修,要机电一体化,还要会电气焊,更离谱的是还要有特种设备操作证,安全管理证,真是一个人就能解决公司所有的问题,工资还不高,无语了。
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整个工业领域都不值钱,工作岗位还是定制化。工科人员过剩,转商科吧。整天和机器设备打交道人会变傻。
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李先生的回答是原因之一,私人运维商的出现和生产厂商的售后完善也是原因。这两方面导致运维更方便,成本更低,所以对自己运维人员的技术要求就要求不高,工资就不高,人员需求就少。
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我现在也是处于这种两难得境地
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因为现在工厂都是以生產为重心,有好的良率品质与産出才是工厂最终目的,其他部门是辅助单位
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工业领域越来越恼火,属于高不成低不就的境地。
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