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当高管做到一定的高度,实操能力已经不那么重要了,而是管理和情商。 简单来说,成功的电商总监离职,离开的不只是一个人,而是一个精湛的团队。有的队友即使当时不会走,可是当电商总监在另一家公司入职后,在无缝切换的条件下,可想而知。 如果,他们去的是竞争对手... 全文
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对国内电商环境的熟知,如果是境外的话,还得熟知境内外。 对自身产品的足够了解,并能针对大环境结合自身产品指定独特的电商运营方案。 对媒介熟悉,运作方式了解,并能合理结合产品指定媒介方案。 对IT了解,能够掌握IT是否支持定制方案。 对事物敏感,特别是... 全文
市场抓去敏锐度 容错力 资源联合
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这确实是个很泛泛的问题
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不懂,不好意思
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搞不懂你问什么,是做人的基本素养,还是职业的基本素养。
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你的意思是你被这家的对手挖走了?
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感觉应该是问专业素质,总监要负责的无非是业绩和管理,这两方面做好就行
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基本素养,首先基本二字为首,而最基础的则为本分,做好自己,素养的话,朴素大方,如青莲一般,出淤泥而不染为其一,与人相处之时,掏心掏肺,管住嘴.手.心,认真对待每一件事情为其二。总结起来就是人不为我,我为人人。
管理?还是技能?
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