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那种类型的总经理助理?事务、管理、业务?
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先看大公司小公司。如果是小公司,你可能涉猎的范围就很广,尤其是初创型公司,部门分化不明显。此时你要做的,就是先调整心态,因为鸡毛蒜皮的事情太多,很可能你要为了一些非岗职的事务加班加点去干。但是,在这个过程中,要学会沟通,领导下达的任务要懂得去明确目标... 全文
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总经理的分身,但不能越俎代庖。减轻总经理的工作负担,助其工作更高效。
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把自己当成总经理就对了。而且还要做一个助手的工作。考虑明白了就知道怎么做了
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首先跟总经理的意识达成统一,目的为导向的完成总经理交代的所有工作
站在领导的位置思考问题
就是要掌握本职工作的流程,多多学习,要勤快,帮助总经理排忧解难
推进-检查-建议-执行-协调
站在总经理的位置,当做自己的企业,去看待和处理每一件事。
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