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职位设置不合理?一个省设置几个OTC省级经理,没有省总反而有大区经理?倒不如设置省级总经理下辖OTC省级经理和商务经理,OTC省级经理下辖区域OTC经理。省级经理直属总部销售部,废除大区经理,大区经理真心没有任何作用,我接触过西南大区经理,水平很差,很多操作流程和动销策略都不懂。
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