不见到结果就不会轻易相信是好事还是坏事？

接单做项目调研的时候遇到过一些高管，说自己的业务蓝图多么宏伟，接下来的计划是多么可行。可我的习惯是你说我听，可等你做到了我才承认你牛逼。这样的想法让我很多时候都是按照实际的情况产出，但跟那些所谓的高层却会有冲突，更甚至会让自己在工作过程中被语言攻击。这样的方法对吗？

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