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最近上课跟一个学员聊天,说了这么个问题,我想问一下大家你们觉得该如何是好呢?
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作为一个创业型企业而言,一个人当三个人用很正常。简单的说,除非形成规模型轨道化的企业,几乎每一家企业,从基层管理开始,一个人至少得当2个人用。如果是中高层和核心岗位,想都不用想了。当然,如果能力单一的话,则是另说。最后,我个人认为,像这样的情况下,成... 全文
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看了大家的评论相信你也能接受一个人可以变成多面手,我只想说,生活给你设置的每一段都是你宝贵的经历,每一步都不白走,我也很感谢那段时间自己没日没夜挑大梁的时候,真的是恨不得变身,忙的昏天黑地累死累活,但最后会发现经验很宝贵,经历也是如此。 但,到底要不... 全文
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一个人当三个人用得看你工作的意义,如果能给你带来:1.丰厚的工资2.更多的知识3.在公司这样的工作能让你过得充实,身心愉悦三者中得有一个,否则趁早结束
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可以告诉公司给你增加人手或其他人协助,如果公司顾若惘闻,还是离开的好,
说实话,这样的情况我之前就是,我之前想不开,但是我坚持下来了,发现却是很好的历练和收获,我懂得了时间管理,学会了去繁从简能力,更是学会了沟通分析,找到很多问题的根源-问题的上一个层面。总之辛苦了自己,收获了知识和经验!后来我觉得已经完全轻车熟路了,提... 全文
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一个人当几个人用,这是我们自己和别人对比产生的想法,每个人多岗运行,是以后企业的方向,所以全面型人才,才能很好的生存在这个世界舞台上
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最好还是别干了,身体才是最重要的!
说明你还有价值
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又不是什么新鲜事,大家都是这么过来的,没什么值得大惊小怪的,端了人家的碗,就要服人家管,习惯就好了。换汤不换药,到哪儿都一样!
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已经挑过大梁了,后来才明白都是套路,马上要辞职了,锻炼自己的心智应该是最重要的收货吧,另外身体很重要,学再多没好的身体,还是不要学
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