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采购最重要的就是质量和供期保证需求,这是采购的基础。保证不了公司需求的采购是不称职的采购。 在保质保量按时供应的基础上,丰富供应商渠道,通过各种手段(多家竞争、引入新材料新工艺等)降低成本,与门当户对的供应商建立长久战略合作关系,则是更高要求。 通过... 全文
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质量和价格是找平衡点的,现在信息透明,价廉物美的东西只在传说里了。供应商管理最重要的是确保供应商是靠谱的,是把你当回事的,而不是一味的砍价砍到底。
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生鲜产品,保质期不长,质量还是很关键的,品相不好,销售价上不去哇
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要看公司关注点在哪里了,公司或者品牌也是分阶段的,不同阶段对于价格,质量需求的侧重点是不同的。采购重要的是如何在中间保证平衡,在能保证质量的前提下满足公司对于价格的渴求。
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质量 不纠结不解释
最少的成本获取质量和长期供应的商家厂家。
操心
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