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帐物卡一致,6s管理,培养自己的领导艺术。
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日常的收发货,公司内部的沟通,安排下属的工作,熟悉每个岗位的工作流程,职责,向上级汇报工作,KPI的考核,绩效考核,物料的管理,合理,合规的码放,仓库流程图,清晰,定期提出改善,合理化建议,完善仓库管理的制度及流程!
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首先要知道管理就是管人和理事,仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施。
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请问泰安这边有这方面的工作吗
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