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人、货、场的管理,根据每个行业的不同,细节和流程不同。 单店的管理不会太复杂,涉及到区域性门店就会比较复杂,要求沟通性强,随机应变能力强,和管理能力强,同样帮助门店提升销售的能力
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与公司相关的全部工作,业绩指标,以及相关联事件发生后对业务的影响。做到预判,长期目标的达成
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目标明确,方法正确,统一思想,明确标准
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每个行业和每个企业的要求都不一样,而且在我们这做的不只是本职工作,需要扛起整个分区的工作
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