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首先，熟悉公司以往的销售模式和销售策略自己销售人员管理；其次，了解公司整体运作模式和公司人员管理；最后，在实际工作中发现前期优缺点并优化！
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熟悉以往销售模式，经销商信息，销量！安排销售人员继续销售，同时调研市场，提出改进意见。
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做销售系统管理规划。定政策，招团队，定目标
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清晰公司的理念，文化和长远目标；熟悉原有框架，销售模式，同行竞争的优劣性；制定令销售额增长更有效的方式来尽快融入岗位角色中。
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