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一直做供应商质量管理,之前公司这个部门隶属于质量,现在这家公司隶属于采购。现在弄的不知后续该朝质量方向发展还是朝采购方向发展了
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仅供参考,我的工作方式是,前期重计划(包括采购计划,预算计划,供应商开发计划),中期重现场制程质量和进度(包括在本公司和供应商,要用多用八何分析法或8D分析法),后期重供货评价(包括月度的常规评价和年度的实地评价)。其实,采购员必须熟悉质量标准和因素... 全文
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