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人力资源作为老板的左右手,不仅要竭尽全力为公司引进人才,还要梳理全局观念,从公司的治理理念和发展方向的宏观角度,为公司储备更多强有力的人才后备军。如果此时你认为老板的用人观念有问题,不利于企业的健康有序长远发展,你应该及时与老板沟通,全面分析存在的问... 全文
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以同理心的方式站在对方角度想想他为什么会这样? 对方所形成的用人观念不是一朝一夕的,人的心理反应总是会对一些不好的事情记忆犹新并且加以强化和扩大化,这是源自最原始的自我保护本能形成的自我防御。 与其困惑这个问题,不如询问一下公司的历史,特别是都发生了... 全文
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反思自己,做事不由东累死也无功。如果真的是老板观点有问题,那么换种说法或者举例说明,沟通有100多种方法。把自己想法说出来,这样即使以后有问题了,你有事先备案哦,也不会差到哪里去~~~
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首先你要确认确实老板的用人观念对公司的发展不好,这样的话,可以跟老板沟通一下!如果沟通不了的话,就要看你对这份工作的认可度了,如果很认可,就想办法改变老板的思路,如果不认可可以跟老板说拜拜!
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舔狗
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