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元芳,你怎么看? 谢谢大家关注!
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初创和快速拓展期,奖励更重要,有利于凝聚团队力量。惩罚也只是杀一儆百的作用,不宜过多。
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企业快速发展所倚仗的核心团队一定不是奖出来的,也一定不是罚出来的。奖惩只是“法”,发展需要“道”。
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工资发给责任(扣工资就是惩罚),奖金发给业绩(超出预期就给奖励),股权分给潜力(拴住有潜力的人)当然是期权
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当然是奖励,奖励是鼓励
要想企业快速发展,首先要留得住人才,惩罚与奖励都不重要,要做到有德有才破格重用,无德无才坚决不用!
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带头的奖励,拖后腿的惩罚
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