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1.先从自身原因找起，梳理一下最近的工作情况，找到根本原因所在，对症下药 2.这种情况要么是你的工作方法有待改进，要么是公司一直以来存在的管理顽疾。可以试着和上级领导及部属聊一下，他们会解开你心中的疑团。祝你好运吧，兄台。
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生产没前途的
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主要是先找到问题点在那，有困难不怕，对症下药，没有解决不了的问题
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要出成绩就得会搞事情😏，在各项KPI上试试
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开会，做探讨，鼓励大家共同突破自我，勇于创新，对工作有影响力的员工奖励，对消极怠工拖后腿没创易的员工祝他们在下一份的工作顺利
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工作没突破，这信息量很大。
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1 制定生产目标管理规定，制定组织架构，生产流程，所辖范围内的相关规章制度，明确责权内容。
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枪打出头鸟，只要能在公司里面活着，就证明你有存在的价值。好好珍惜吧😊
干生产管理的我悄悄飘过
生产行业本身就是最苦逼的行业，清水衙门加随时可被替代～能熬出头的寥寥无几！
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