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如果不是管理者,领导者,你的员工要离职,你会有什么办法来解决这件事情,说服员工不离开?
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1、根据长期工作大概统计,员工提出离职,基本上必走的概率是百分之九十。也就是说有十个员工提出离职,通过适合的面谈挽留,只可能留下一个。所以,在员工提出离职申请后做挽留工作是收效甚微的,那么就得把降低离职率的工作前置完成。 2、离职因素分析:首先,我们... 全文
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一般一个人提出离职,如果没有说明是待遇问题的话,那应该是经过深思熟虑所做的决定,一般情况下会比较难挽留了。 我会比较建议做好离职面谈,可以表达出挽留之意,但重点应该在于引导对方说出离职的根本原因,这样会有助于了解企业做得不足的地方。我们避免不了离职情... 全文
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找到离职根源并解决
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高工资,融洽的氛围
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你要是知道他为啥离职,一般钱不到位或者干的很憋屈,如果解决不了就让他走,留不住
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做好心理沟通工作 可以和她搞好关系 也许她会因为你个人的善意 而留下来 真的
合同啊
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