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一句话,问产品经理。产品经理说需要改,开发就得改,如果开发依旧不改,那就是开发和产品经理的事了。
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首先你要确定 你提出的确实是一个bug 而不是自己理解错误的问题 如果确定你提出的真是一个问题 对方还是怎么说都不解决 这样的话有必要反馈给对方的项目经理 让对方自己内部协调看怎么解决
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用实践真理来回答
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实践是检验真理的唯一标准。证明它真的是bug
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把相关人员聚在一起讨论下 看看大家一致能不能达成一致
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有一个职位叫产品经理
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首先友情提醒,对方不接受可适当暗示对方主管,如果还不能解决则需备好二级预防解救方案,因为任何项目首先都不是一番风顺,做好一个项目除了天时地利人和还需要做好防控突发事件的应急预案
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额,我让他改,他肯定改,因为他知道我肯定是对的,我的业务比产品熟
直接找到有关部门领导直属负责人表示某某某在工作上出现错误影响公司利益并拿出错误信息及解决方案!
如果真的发现bug真理大于一切
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