制定规范，一切从规范入手

首先，公司对各个部门的用人需求制定一个标准，避免各个部门随时跟人力要人。其次，用人部门需要说明增加人手的原因是什么。最后，制定kpi标准，如果部门kpi很低说明部门领导没有合理的用人，光增加人手也是不够的。

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