刘先生

#安全员主管#第一次当这种基层领导，然后漏洞百出，手下人也不服气，领导老找谈话，怎么办。

安全员主管

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王钟寰

我也是才认命的安全主管，个人建议要提升自身业务知识量，既然职位已经提升管理水平业务水平都得不到提升是会吃亏的。同时还要要求安全人员及时作出工作反馈，不能做完事情啥事儿没有了，只有不断总结不断反思，多进行沟通联络才能解决问题！希望个人意见对您有所帮助！

创建于: 17-11-30

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钟志武

上班时间先解决重大隐患，下班提升自己的专业知识

创建于: 17-11-30

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97年，20岁，进去职场一年半的时间，在我第十一个月的时候升职为部门主管，现在领导老找我谈话，工作压力很大。

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