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其实一个团队领导很重要,人员变动很正常,新鲜血液的加入很有利于团队的发展,团队的不稳定往往来自于老人,老人往往给新人灌输一些此岗位弊端,新人往往会听信于老人,认为人家干这么时间肯定对,这就少啦对于自己的自信,没干多长时间就会离开,所以领导要适当调开这... 全文
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要从员工的性格、脾气、他们对工作的态度、流程、困难,了解清楚。对他们的工作的性质入手。让他们喜欢你,不要一味的给他们施加压力,而是要帮他们解决困难。让他们知道你是尊重他们的,他们自然也就是尊重你,自然也就不会有那么多的情绪啦。
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缺乏核心灵魂人物,团队没有凝聚力和战斗力,
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钱没给到位,其他都是次要的
后勤跟不上,管理松散,
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管理,团队氛围,待遇,公司前景都有可能是原因
公司氛围有问题吧,工资发放困难吗
上行下效,只要人与人之间有基本的尊重,对新人一点点鼓励和信心,凝聚力很重要!
没有合理的薪酬制度与管理制度。另外就是,人也没想长留。
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