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我认为先执行老板的战略规划,在工作中与老板就实际问题再沟通,表达自己的对战略规划的意见。
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如何确定所有的员工都不认同老板的规划? 需要客观的看待,不表达说明两种 一种是有想法不敢表达,且要表达有理有据 一种是没想法,听之任之 不能一言堂,有想法的员工得不到提现,也不会干长久
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要么忍,要么混吧
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