没有新消息
更多内容
写回答
面试或者入职时,老板会和你聊很多,老板说到的先做,自己的想法慢慢实现,这样即可取得成绩稳定工作,得到老板认可,你的想法也可以得到老板支持,做出改变也需要时间了解业务,同时你也需要你的下属和其他部门支持,这也需要时间磨合.不要想着一口吃成胖子的事情,如... 全文
4赞
0踩
0评论
作为一个经理,都入职一个月了,情况才刚刚摸到点头绪,老板能不说你吗。
2赞
了解老板的需求是开展工作前必须做到的,不然,工作方向有可能都错。
1赞
先摸清楚老板的要求,要整理成什么样,再结合实际操作的情况做一些方便工作的调整。看看哪些是急得要调整的一步步做个计划,有哪些可以实现哪些要一些外界的协作部门的配合。哪些是没办法完成的。怎么修改。把计划给上级汇报下。
0赞
做事不由东 累死也无功 你首先得了解老板急需解决的问题 不着急的你就放一放或者抽时间处理
一个月才摸到头绪,说明外行,如同新手,赞同老板意见
6赞
老板需要解问题的人,而不是要一个发现问题的人
这个你首先得知道老板的要求是什么 需要达到什么效果 然后在开展工作
话说老板真正的需求要搞懂。如果你知道他的需求,那么剩下的就看你的专业能力如何了,有专业能力的就搞起来,专业能力差的表面文章也做起来,起码表示你有去做事。
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容