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财务总监最关键的能力是对资金宏观把控能力,!
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极强的责任感将企业发展中的各个关键点合理、合规、合法的辅正、监督,保证企业的长足发展。
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风险把控与全局统筹
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做好老板助手!为公司趋吉避凶!
想老板所想,急老板所急
跳出财务圈子思考财务问题
风险控制,资金管理和投融资融资视野
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企业战略规划和财务战略承接
识别风险,控制风险,现在公司全局的角度解决业务问题,财务问题
风险管理,政策制定及执行落地,经营分析为公司董事会提供经营决策。
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