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下级向你抱怨各种问题,反应上级也并没有及时处理。引发不愉快。
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是不是问题并不需要解决?并不是所有问题都可以迅速解决。真需要解决的话就想好办法让领导决策,这样会比较高效。而且你也要明白自己并不只是一个传声筒,问题丢给上级就可以了。有的问题需要自己权衡,也要学会让下面的人转换态度看待问题。
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首先你的上级要是一个值得追随的上级,能够交心的上级往往比较容易沟通。其次,下级的需求要合情合理,过分的要求你需要甄别。如果下级就是刁民,上级再好也没用。同理上级如果不是一个好上级。那权衡利弊,你只能站在下级的立场做判断与决定。其实就是周旋于两个利益阶... 全文
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下级向你反映问题,首先你自己要有辨别是非的能力,很多下级做事都想当然,如果你下级确实是反应的这个问题是个存在的问题需要解决,那就在你力所能及的权限内是否有行动,自己去解决,自己解决不了的情况下,如果这个问题有必要惊动上级,那自己三思而想,有没有必要跟... 全文
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用哲学来讲就是,矛盾是贯穿事物发展的,当旧矛盾解决了还会出现新矛盾,这是事物存在的规律,我们无法改变它。
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要分清是什么问题,如果确实是工作中继续解决的,最好自己经过思考想好一定的应对解决方式再跟上级沟通,不要只会丢问题给上级,要是员工自己个人问题你做好安抚和开导就行了
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没事领导,我有时间等你们沟通完。
那你想怎么样
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