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人材机料法环,管人是成效最大的。一般情况,可以从6个方面查找质量管理中缺陷最大的部分进行改进,像水桶装水一样哪一块板短了都漏水,根据项目具体情况认真分析,集思广益,质量管理不是一个人的事。
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个人观点:前提是所用的材料满足使用要求,主要关注施工人员的实际操作中的一些不好的习惯或者是不正确的方法。比如凭借个人经验,懒省事!其次是需要搭接或者是相关的一些准备,收尾等一些细节上的处理!
可控制进厂材料,材料的改进,施工技术,人员培育技术交底等。
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