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1.组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成; 2.根据生产运行计划掌握生产进度,搞好各车间的协调组织分配劳动力,平衡调度材料; 3.根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资; 4... 全文
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从人机料法环下手介绍在上家单位你在这些方面的管理方法 并重点强调起到明显作用的管理手段或者措施
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工作地点在苏州吗?
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谢谢!我是苏州人,工作地点只考虑苏州
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