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我个人认为一分靠人际关系,九分靠自己多钻研多思考多花功夫
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准确的说是要学习流程,并熟悉它,
设立师徒奖惩机制(老员工带新员工),主要适用公司与工厂单位。师徒机制实际存在了很久,但是在原有基础上加大奖惩力度,会让老员工(主要是师父)更有积极性的从更多方面帮助到徒弟(新员工),从而使新员工能够更快的融入,快速的适应,
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