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开发采购应该是公司竞标新项目,持续性可维持管理的最直接体现价值的部门。 产品的竞标,盈利都是通过价格来实现,而价格是由成本构成,而开发采购就是管理及控制源头成本(材料),所以相对于生产性等成本更为直观和直接的体现在公司的亏盈上,所以是为最直接体现价... 全文
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看你做什么岗位 一般做采购岗位的话 都是开发供应商或者开发可替代的利益空间更大的新产品。 有的公司职位界限比较清晰 开发就是开发 采购就是采购 也有公司这两个职位是一个人做 还有一种就是开发客户了 就是业务员或者销售做的事情
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分为两种:供应商开发。样品(新品)或产品开发,是公司核心部门的岗位,搭建与供应商和公司的主要桥梁。
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一种是根据业务员需求通过网络比如阿里巴巴等平台找到适合要求的产品,报价,打样,这个是开发产品! 一种是在原有的产品中开发新的供应商! 全部都是需要货比三家,比质比量!不是价格便宜就是好产品!控制成本也属于采购开发
如果说开发采购的,八成都是产品开发,算不上采购。套路
资源,对项目负责,项目对公司盈利负责
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