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一位优秀CEO标准是什么?
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股东满意,员工满意,让客户满意。
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不好意思,现在才看到提问。 根据以往的经验我个人观点从以下四个方面做好ceo, 1.员工和团队建设,让员工有晋升空间,能挣钱,让员工为公司卖命。大家齐心协力自然工作起来就轻松。 2.风险责任:具备一定的风险预知能力,和判断能力。能提前上报,并做好公司... 全文
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第一: 创造业绩,这个是公司的核心重点!对于科技公司来讲那就是需要好的产品,同时配合好的运营。 第二: 打磨团队,这个是公司未来最有核心竞争力的重点,现在极多的互联网公司整体过于浮躁,更需要好的企业文化,沉淀有竞争力的团队。 第三: 满意的收益,没有... 全文
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个人认为: 1、要有发展的眼光,高瞻远瞩做好公司发展战略。 2、搭建好公司平台,借助企业文化,优化机制,发挥员工的力量。 3、打造好自己的左膀右臂,做好授权,发挥头脑的作用。 4、控制公司运营风险。 5、做好创新发展,保证公司永续经营。
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探索自然界的规律,动静结合,欲速不达。
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清醒,冷静,坚持,野心。
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